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Produkt zum Begriff Der-Vorteil-Lencioni-Patrick:


  • Der Vorteil (Lencioni, Patrick M.)
    Der Vorteil (Lencioni, Patrick M.)

    Der Vorteil , Es gibt für Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, der mächtiger als jeder andere ist. Handelt es sich dabei um eine überlegene Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter? Nein, sagt der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni. Es geht nicht darum, was erfolgreiche Spitzen-Unternehmen mehr oder besser wissen als zweitklassige Organisationen, und wie clever sie sind. Das Einzige, was zählt, ist, wie "gesund" (vital und robust) sie sind. Patrick Lencionis neues Buch vereinigt in neuer Form - diesmal ist es keine Business-Fabel - seine enorme Erfahrung und viele Erkenntnisse aus seinen bisherigen Büchern. Es ist eine umfassende Darstellung des einzigartigen Vorteils, den "organisatorische Gesundheit" bietet. Ein Unternehmen ist immer dann "gesund", wenn es eine geschlossene Einheit bildet, das heißt, wenn sein Management, seine Prozesse und seine Kultur vereinheitlicht sind und einem gemeinsamen Ziel folgen. Die Geschäftsführung, alle Manager und Mitarbeiter ziehen an einem Strang. Gesunde Organisationen sind frei von politischen Ränkespielen, Grabenkämpfen und Chaos. Sie übertreffen so ihre Konkurrenten und bieten ein Umfeld, das Top-Leistungsträger nie verlassen wollen. Angereichert mit Geschichten, Tipps und Anekdoten aus seiner Praxis als Unternehmensberater liefert Patrick Lencioni Managern und Geschäftsführern ein wegweisendes und umsetzbares Modell für organisatorische Gesundheit. Er führt die Leser Schritt für Schritt durch 4 "Disziplinen" für vitale und robuste Unternehmen und zeigt: - wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird. - wie die Führungskräfte sich an einigen wenigen, aber entscheidenden Fragen ausrichten. - wie Mitarbeiter auf allen Ebenen von den Antworten der Organisation auf diese Fragen überzeugt werden. - wie die Prozesse und Verfahren genutzt werden, um das übergeordnete Ziel zu stützen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20131106, Produktform: Leinen, Autoren: Lencioni, Patrick M., Übersetzung: Döbert, Brigitte, Seitenzahl/Blattzahl: 205, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: 225, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 218, Breite: 144, Höhe: 25, Gewicht: 376, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

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  • Tod durch Meeting (Lencioni, Patrick M.)
    Tod durch Meeting (Lencioni, Patrick M.)

    Tod durch Meeting , Casey McDaniel war noch nie in seinem Leben so nervös gewesen. In 10 Minuten sollte DAS Meeting beginnen, und Casey hatte allen Grund zur Annahme, dass sein Auftritt während der nächsten 2 Stunden über seine weitere Karriere, seine finanzielle Zukunft und das Schicksal seiner Firma entscheiden würde. "Wie konnte mein Leben nur so rasend schnell völlig aus den Fugen geraten?", fragte er sich. In seinem Bestseller bietet Patrick Lencioni ein Heilmittel für das wohl schmerzhafteste und dennoch unterschätzteste Problem im heutigen Geschäftsleben: schlechte Meetings. Und was er vorschlägt, ist simpel und revolutionär zugleich. Der Gedanke an Meetings verursacht bei den meisten Managern und Mitarbeitern Bauchschmerzen. Aber sie sind nun mal ein unverzichtbarer Bestandteil der Arbeit. Anhand einer Leadership-Fabel, der dazugehörigen Theorie und praktischen Tipps zeigt Lencioni, wie Meetings von einer anstrengenden und nervenaufreibenden Angelegenheit zu produktiven, fesselnden und energiergeladenen Ereignissen werden können. In der Fabel begegnen wir dem CEO Casey McDaniel, der die katastrophale Meetingkultur in seinem Unternehmen unbedingt verbessern muss, aber nicht weiß wie. Ihm hilft schließlich ein respektloser, junger Berater, Will Petersen, mit einigen unkonventionellen und radikalen Ideen zur Lösung des Problems (Meetings müssen dramatischer und konfliktgeladener sein, um nicht zu langweilen, und Meetings sollten kontextbezogene Strukturen aufweisen). Das Buch ist ein Blueprint für Führungskräfte, die endlich wissen wollen, wie sie ihre Meetings optimieren können, damit Zeit sparen und Frustration verhindern sowie eine Kultur voller Energie, Leidenschaft und Engagement schaffen können. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20170201, Produktform: Leinen, Autoren: Lencioni, Patrick M., Übersetzung: Döbert, Brigitte, Auflage: 17002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 243, Keyword: Agenda; Besprechung; Frust; Führung; Kommunikation; Kommunikation u. Medienforschung; Management f. Führungskräfte; Management f. Teams; Ratgeber Wirtschaft; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Arbeit (allgemein) / Teamarbeit~Gruppenarbeit / Teamarbeit~Team - Teamwork - Teamarbeit~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Kulturwissenschaften, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 218, Breite: 144, Höhe: 25, Gewicht: 406, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783527504657, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

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  • Die 5 Dysfunktionen eines Teams - der Manga (Lencioni, Patrick M.~Okabayashi, Kensuke)
    Die 5 Dysfunktionen eines Teams - der Manga (Lencioni, Patrick M.~Okabayashi, Kensuke)

    Die 5 Dysfunktionen eines Teams - der Manga , Gibt es sie wirklich - optimale Teams? Zu oft werden sie durch menschliches Fehlverhalten der einzelnen Teammitglieder bei der Erfüllung ihrer Aufgabe behindert und sind nicht mehr als ein Idealbild gemeinsam erbrachter Leistung. Patrick Lencioni identifiziert in seinem Business-Manga die 5 häufigsten Verhaltensweisen, die Teams scheitern lassen: 1. der eigene Verdienst wird über den gemeinsamen Erfolg gestellt 2. Vermeidung andere zur Rechenschaft zu ziehen oder in die Verantwortung zu nehmen 3. Mangel an Commitment und damit auch zeitnaher und finaler Entscheidungen 4. Angst vor Konflikten zur Bewahrung der Harmonie um jeden Preis 5. kein Vertrauen zu den anderen Teammitgliedern, verbunden mit der Angst, sich angreif- und verwundbar zu machen Wie gewohnt steht am Anfang wieder eine Fabel, gefolgt von einer Zusammenfassung der wichtigsten Punkte. In der Fabel muss sich die neue Geschäftsführerin eines Hightech-Unternehmens im Silicon Valley mit einem Führungsteam herumschlagen, das längst handlungsunfähig geworden ist. Schritt für Schritt folgt der Leser ihrem steinigen Weg hin zu einem effektiven Team, das sich vertraut und Verantwortung für die gemeinsame Aufgabe übernimmt. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20100303, Produktform: Kartoniert, Autoren: Lencioni, Patrick M.~Okabayashi, Kensuke, Übersetzung: Döbert, Brigitte, Seitenzahl/Blattzahl: 180, Fachschema: Arbeit (allgemein) / Teamarbeit~Gruppenarbeit / Teamarbeit~Team - Teamwork - Teamarbeit~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 211, Breite: 146, Höhe: 15, Gewicht: 256, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

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  • Die 5 Dysfunktionen eines Teams (Lencioni, Patrick M.)
    Die 5 Dysfunktionen eines Teams (Lencioni, Patrick M.)

    Die 5 Dysfunktionen eines Teams , Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen würden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens gefährdet. Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu führen, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind: - Fehlendes Vertrauen, - Scheu vor Konflikten, - Fehlendes Engagement, - Scheu vor Verantwortung, - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen Büchern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft für alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20140910, Produktform: Leinen, Autoren: Lencioni, Patrick M., Übersetzung: Schieberle, Andreas, Seitenzahl/Blattzahl: 186, Fachschema: Arbeit (allgemein) / Teamarbeit~Gruppenarbeit / Teamarbeit~Team - Teamwork - Teamarbeit~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Kulturwissenschaften, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 218, Breite: 148, Höhe: 20, Gewicht: 327, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0400, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

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  • Was ist der Unterschied zwischen "Vorteil nutzen", "Vorteil ziehen" und "ausnutzen"?

    "Vorteil nutzen" bedeutet, einen Vorteil zu verwenden oder zu gebrauchen, um einen bestimmten Zweck zu erfüllen oder ein Ziel zu erreichen. "Vorteil ziehen" bedeutet, einen Nutzen oder Gewinn aus einer Situation oder einem Umstand zu ziehen. "Ausnutzen" hingegen bezieht sich auf die Ausbeutung oder den Missbrauch eines Vorteils oder einer Gelegenheit, oft auf Kosten anderer.

  • Was ist der Vorteil?

    Der Vorteil ist, dass man durch die Nutzung von etwas einen positiven Nutzen oder Gewinn erzielt. Es kann sich dabei um eine Verbesserung, eine Erleichterung oder eine positive Auswirkung handeln. Vorteile können in verschiedenen Bereichen auftreten, wie zum Beispiel im persönlichen Leben, im Beruf oder bei der Nutzung von Produkten oder Dienstleistungen.

  • Was ist der Vorteil?

    Der Vorteil ist, dass man durch die Nutzung von etwas einen Nutzen oder einen Gewinn erzielen kann. Es kann sich um einen finanziellen Vorteil handeln, aber auch um andere positive Aspekte wie Zeitersparnis, Komfort oder verbesserte Effizienz. Vorteile können individuell unterschiedlich sein und hängen von den Bedürfnissen und Zielen einer Person oder Organisation ab.

  • Was ist der Vorteil 2?

    Der Vorteil 2 bezieht sich auf den zweiten Vorteil einer bestimmten Sache oder Situation. Es ist jedoch notwendig, weitere Informationen zu haben, um den konkreten Vorteil 2 zu benennen. Vorteile können vielfältig sein und hängen von den individuellen Bedürfnissen und Zielen ab.

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  • Lencioni, Patrick M.: Die fünf Versuchungen eines CEO
    Lencioni, Patrick M.: Die fünf Versuchungen eines CEO

    Die fünf Versuchungen eines CEO , Als Die fünf Versuchungen eines CEO vor über einem Jahrzehnt erstmals erschien, war es etwas völlig anderes als jedes Wirtschaftsbuch zuvor. So angelegt, dass sie in einer einzigen Sitzung gelesen werden kann, ist die erfrischend originelle und ausgesprochen fesselnd geschriebene, scharfsinnige kleine Fabel eine zeitlose und kraftvolle Erinnerung an die Tatsache, dass es für den Erfolg als Führungskraft oft nur auf einige wenige einfache Verhaltensweisen ankommt - Verhaltensweisen allerdings, die für jeden von uns schmerzhaft schwer zu meistern sind. Die Lektionen der Fünf Versuchungen eines CEO sind heute so relevant wie eh und je, und die Übersetzung der Jubiläumssonderausgabe feiert über ein Jahrzehnt der Inspiration und Erkenntnis - ausgestattet mit einem ganz neuen Vorwort sowie Reflektionen Lencionis über die neuen Herausforderungen im Geschäftsleben und der Unternehmensführung. Der gefragte Management-Berater Patrick Lencioni erzählt gekonnt die Geschichte eines jungen CEO, der vor seiner ersten Vorstandssitzung zwar ahnt, dass er vor dem Scheitern steht, aber nicht weiß warum. Lencioni identifiziert in dieser fesselnden Business-Fabel einige wenige ganz konkrete Verhaltensweisen, die Führungskräften immer wieder Schwierigkeiten bereiten. Unterhaltsam und leicht verständlich bietet er ein bestechend einfaches Modell, das zeigt, wie Manager und Führungskräfte diesen fünf häufigsten Versuchungen widerstehen können. Patrick Lencionis erstes Buch - nun endlich in deutscher Übersetzung! , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20150318, Thema: Optimieren, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Produktverfügbarkeit: 02, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: Lagerartikel,

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  • Die Wahrheit über begeisterte Mitarbeiter (Lencioni, Patrick M.)
    Die Wahrheit über begeisterte Mitarbeiter (Lencioni, Patrick M.)

    Die Wahrheit über begeisterte Mitarbeiter , Egal ob Tellerwäscher, Investmentbanker oder leitender Angestellter, jede Arbeit kann unglücklich machen. Auch wenn die Karriere noch so gut geplant und den eigenen Interessen und Fähigkeiten entsprechend gewählt wurde, quälen sich viele Menschen jeden Morgen zur Arbeit, um abends noch frustrierter nach Hause zu kommen. Bestseller Autor und Business-Guru Patrick Lencioni erzählt die unvergessliche Geschichte Brian Baileys, eines pensionierten Vorstandsvorsitzenden auf der Suche nach dem Sinn in seiner Arbeit und seinem Leben. -------- Als alle Mitarbeiter Platz genommen hatten, begann Brian Bailey. Er entschied sich, direkt auf den Punkt zu kommen, der ihm unter den Nägeln brannte: "Handzeichen bitte. Wer von Ihnen mag seinen Job?" Keine Reaktion. Die Mitarbeiter sahen ihn an, als hätte er russisch mit ihnen geredet. "Also gut", Brian grinste. "Dann muss ich wohl deutlicher werden. Okay, wie wär's damit: Wer findet die Aussicht, zur Arbeit zu gehen, schön? Wer hat gute Laune, wenn er hier ankommt?" Brian hätte genauso gut fragen können, ob sie gern ausgepeitscht werden wollten. Keine Hand ging hoch, der eine oder die andere lachte laut. -------- Auf einer ungewöhnlichen Reise, die ihn vom Vorstandszimmer eines angesehenen Unternehmens zu den Skipisten am Lake Tahoe und schließlich zur Bestellannahme einer Fastfood Kette führt, entlarvt Brian die drei Symptome, die jede Arbeit zu einer miserablen Angelegenheit machen können (Nichtmessbarkeit, Anonymität und Irrelevanz) und bietet Managern eine Lösung, um sie einzudämmen. Das zeigt auf, wie und warum Mitarbeiter engagiert und loyal gegenüber ihrem Unternehmen sind. Sowohl für den Manager, der versucht Wettbewerbsvorteile zu schaffen und seine Angestellten zu motivieren, als auch für den Mitarbeiter, der nach persönlicher Erfüllung in seiner Arbeit sucht, bietet das Buch unmittelbare Linderung - und Hoffnung. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20160413, Produktform: Leinen, Autoren: Lencioni, Patrick M., Übersetzung: Döbert, Brigitte, Auflage: 16002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 247, Keyword: Arbeit; Engagement; Führung; Job; Leistung; Management; Management f. Führungskräfte; Mitarbeiterführung; Motivation; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation, Fachkategorie: Durchsetzungsvermögen, Motivation und Selbstwertgefühl, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 221, Breite: 144, Höhe: 25, Gewicht: 405, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783527503322, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher,

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  • Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden (Lencioni, Patrick M.)
    Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden (Lencioni, Patrick M.)

    Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden , In "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" enthüllte Patrick Lencioni die wichtigsten Hindernisse, die die meisten Organisationen daran hindern, auf höchstem Niveau zu arbeiten. Er erläuterte die fünf wichtigsten Dysfunktionen, die in Teams zu finden sind - Fehlendes Vertrauen, Scheu vor Konflikten, Fehlendes Engagement, Scheu vor Verantwortung, Fehlende Ergebnis-Orientierung - und stellte ein Modell für deren Überwindung zur Verfügung. In diesem Wegweiser für die Praxis bietet Lencioni anhand von Bewertungen, Tools, Beispielen aus der Praxis und vielem mehr spezifischere, praktische Anleitungen zur Überwindung dieser Dysfunktionen. Er stellt Fragen, die sich alle Teams stellen müssen: Sind wir wirklich ein Team? Wie entwickeln wir uns aktuell? Dann bietet das Buch detaillierte Methoden, um jede der Dysfunktionen aufzuschlüsseln und behandelt häufig gestellte Fragen zu Teams. "Die fünf Dysfunktionen eines Teams überwinden" kann als Grundlage für ein Teamtrainingsprogramm verwendet werden, oder es kann gelesen und seine Ideen leicht von Teamleitern und Mitgliedern umgesetzt werden - egal ob in der Wirtschaft, in gemeinnützigen Organisationen, in der Wissenschaft, in der Regierung oder in anderen Organisationen. Kurz und knapp hilft der Wegweiser allen Teams, schnell und effektiv zu arbeiten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20191002, Produktform: Leinen, Autoren: Lencioni, Patrick M., Übersetzung: Schieberle, Andreas, Seitenzahl/Blattzahl: 163, Keyword: Führung; Management; Management f. Führungskräfte; Management f. Teams; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Business / Management~Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 226, Breite: 149, Höhe: 20, Gewicht: 330, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0200, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

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  • Die 6 großen Talente im Team (Lencioni, Patrick M.)
    Die 6 großen Talente im Team (Lencioni, Patrick M.)

    Die 6 großen Talente im Team , Der Wall-Street-Journal-Bestseller nun auch in deutscher Sprache! Der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni stellt ein wirklich bahnbrechendes neues Modell vor, das die Art und Weise, wie wir über Arbeit und Teams denken, für immer verändern wird. Das Buch ist der schnellste Weg, Menschen dabei zu helfen, die Art von Arbeit zu finden, die ihnen Freude und Energie bringt, und die Arbeit zu vermeiden, die zu Frustration und Burnout führt. Mit dem von Lencioni entwickelten Modell des "Working Genius" sind Sie nicht nur in der Lage, sich selbst und Ihre Talente besser zu erkennen und einzusetzen, sondern Sie erhalten auch ein Framework, mit dem Sie die natürlichen Talente der anderen nutzen. Damit können die Produktivität im Team entscheidend erhöht und Vorurteile reduziert werden. In klassischer Lencioni-Manier erweckt der Autor sein Modell in einer fesselnden Fabel zum Leben. Er erzählt die Geschichte von Bull Brooks, einem Unternehmer, Ehemann und Vater, der sich auf den Weg macht, seine eigene Frustration bei der Arbeit zu überwinden, und dabei über eine neue Denkweise stolpert, die seine Sichtweise auf seine Arbeit, sein Team und sogar seine Ehe verändert. Was dieses Buch - und das ihm zugrunde liegende Modell - von anderen Werkzeugen und Beurteilungen unterscheidet, ist die Schnelligkeit, mit der es verstanden und angewendet werden kann, und die Relevanz, die es für jede Art von Arbeit im Leben hat, von der Leitung eines Unternehmens über die Markteinführung eines Produkts bis hin zum Management einer Familie. Schließen Sie sich den Hunderttausenden von Menschen an, die ihr Genie bzw. ihr großes Talent bei der Arbeit bereits entdeckt haben, und erleben Sie die Veränderung in Ihrer Arbeit, Ihrem Team und Ihrem Leben. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230310, Produktform: Leinen, Autoren: Lencioni, Patrick M., Übersetzung: Schieberle, Andreas, Seitenzahl/Blattzahl: 214, Keyword: Beurteilung; Fabel; Genius; Glück; Job; Leben; Management f. Führungskräfte; Management f. Modell; Motivation; Organisationsverhalten; Spaß bei der Arbeit; Talent; Teamwork; Wirtschaft u. Management; Working Genius, Fachschema: Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Organisationstheorie, Fachkategorie: Organisationstheorie und -verhalten, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 221, Breite: 143, Höhe: 23, Gewicht: 400, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
  • Was ist der Anzug Vorteil?

    Der Anzug hat mehrere Vorteile, darunter ein professionelles und elegantes Erscheinungsbild, das Selbstvertrauen und Respekt vermittelt. Zudem kann ein gut sitzender Anzug die Körperhaltung verbessern und eine gewisse Autorität ausstrahlen. Ein Anzug kann auch als Zeichen von Respekt und Wertschätzung in formellen oder geschäftlichen Situationen dienen. Nicht zuletzt bietet ein Anzug eine Vielzahl von Kombinationsmöglichkeiten, um verschiedene Looks und Stile zu kreieren.

  • Wie funktioniert der geldwerte Vorteil?

    Wie funktioniert der geldwerte Vorteil? Der geldwerte Vorteil entsteht, wenn ein Arbeitnehmer zusätzliche Leistungen oder Vergünstigungen von seinem Arbeitgeber erhält, die einen finanziellen Wert haben. Dies kann zum Beispiel die private Nutzung eines Dienstwagens oder Firmenhandys sein. Der geldwerte Vorteil muss vom Arbeitnehmer versteuert werden, da er als zusätzliches Einkommen betrachtet wird. Die Höhe des geldwerten Vorteils wird in der Regel anhand bestimmter Berechnungsmethoden ermittelt, um sicherzustellen, dass er korrekt versteuert wird. In einigen Fällen kann der geldwerte Vorteil auch durch pauschale Bewertungsmethoden bestimmt werden.

  • Ist der geldwerte Vorteil sozialversicherungspflichtig?

    Ist der geldwerte Vorteil sozialversicherungspflichtig? Diese Frage hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Art des Vorteils und der Höhe des geldwerten Vorteils. In der Regel sind geldwerte Vorteile, die als Entgelt für die Arbeitsleistung gelten, sozialversicherungspflichtig. Dazu gehören beispielsweise Sachbezüge, wie ein Dienstwagen oder ein Firmenhandy. Es ist wichtig, die genauen Regelungen des Sozialversicherungsrechts zu beachten, um sicherzustellen, ob der geldwerte Vorteil sozialversicherungspflichtig ist. Bei Unsicherheiten empfiehlt es sich, einen Steuerberater oder Rechtsanwalt zu konsultieren.

  • Was ist der größte Vorteil?

    Der größte Vorteil ist, dass KI-Systeme in der Lage sind, große Mengen an Daten in kurzer Zeit zu verarbeiten und Muster und Zusammenhänge zu erkennen, die für Menschen schwer zu erkennen wären. Dadurch können sie komplexe Probleme lösen und fundierte Entscheidungen treffen.

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